Die 7 Bedingungen für kraftvolle Hilfe
Dieser Text basiert auf den Ideen zu kraftvoller Hilfe unseres Mentors Bill McCarley, die wir übersetzt, erklärt und mit Beispielen versehen haben….
Verantwortung ≠ Verantwortlichkeit
Im normalen Sprachgebrauch gibt es keine klare Abgrenzung zwischen den Begriffen Verantwortung und Verantwortlichkeit. Henning erläutert, wie man einen Unterschied machen kann, um damit einen Unterschied zu machen.
Ich kann zufrieden sein und trotzdem mehr wollen
Früher war Unzufriedenheit Hennings größter Antreiber. Heute ist es das absichtsvolle Handeln.
Aus Stärke handeln oder Gefühle kontrollieren?
The Power Or Control Process® beschreibt zwei alternative Wege, wie Menschen mit Problemen umgehen.
Fünf Fragen für Fokus
Die Konzentration auf eine oder wenige Aufgaben kann sehr effektiv sein. Lerne fünf Fragen kennen, die dir zu Fokus verhelfen.
Personal Kanban für deine erfolgreiche Selbstführung
Personal Kanban braucht Selbstführung und kann gleichzeitig eine Unterstützung dabei sein.
Sich der großen Angst stellen: Welche Furcht steht dir im Weg?
Welcher Angst oder Befürchtung willst du dich stellen, um dich und andere effektiv zu führen?
Mein Chef und ich
Henning beschreibt, wie er sich seinen Chef oder seine Chefin wünscht. Was würde so einen Boss ausmachen?
Warum Selbstführung für effektive Leadership so wichtig ist
Henning beschreibt, was er unter effektiver Leadership versteht und inwiefern Selbstführung dazu beiträgt bzw. eine Voraussetzung darstellt.
Kooperieren statt tolerieren!
Schluss mit „Toleritis“: Wie du dich nicht mehr zufrieden gibst, wenn du nicht zufrieden bist.
Was macht wirksame Ziele aus?
Unser Mentor Bill McCarley hat sich mit der Frage beschäftigt, warum viele Menschen ihre selbst gesetzten Ziele nicht erreichen.