Power or Control:
Wie du Probleme effektiver lösen kannst
Das Buch von Henning Wolf
und Bill McCarley
Für mehr Freiheit, Stärke und Optionen

Für wen ist das interessant?
Was du bekommst:
Die Autoren

Bill McCarley war mehrere Jahre in der Lehre der Informatik tätig, programmierte Groß- und Mini-computer und leitete Organisationen mit Softwareentwicklern. In den 1980er-Jahren verließ er die Wirtschaft und verlagerte seinen beruflichen Schwerpunkt auf Organisations- und Führungsfragen. Daraus entwickelte sich ein Interesse an menschlichen Verhaltens- und Denkmustern sowie an Ansätzen zu deren Veränderung. Seither arbeitet er mit Einzelpersonen und Organisationen an Veränderungsprozessen zur Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit.
Henning Wolf ist Mitgründer der it-agile GmbH, für die er bis 2023 als Geschäftsführer, Berater, Trainer und Coach tätig war. 2019 hat er parallel dazu selbstfuehren.de mitgegründet, ein auf Selbstführung rund um den Responsibility Process und das Power-Or Control-Model spezialisiertes Beratungsunternehmen. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung mit agilen Methoden und Leadership und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen verarbeitet. Er versteht sich als Leadermacher, schult und berät zu agilen Methoden und vor allem der damit verbundenen (Selbst-)Leadership.
Ein Blick in den Inhalt
Das Buch besteht aus 3 Teilen
Teil 1 führt das Power or Control Model ein, beschreibt, wie man systematisch häufiger vom Control Cycle zjm Power Cycle kommt und in welchem Verhältnis das Power or Control model zum Responsibility Model steht.
Teil 2 enthält die Beschreibung von sieben kraftvolle Werkzeugen: Powerful Questions – kraftvolle Fragen, Powerful Goals – kraftvolle Ziele, Powerful Help – die sieben Bedingungen für kraftvolle Hilfe, Powerful Pivot – konstruktive Wendungen, Powerful Beliefs – kraftvolle Glaubenssätze, Powerful Reinforcement – Erfolge feiern, Powerful Agreements – kraftvolle Vereinbarungen
Teil 3 beschreibt eine Reise zu mehr Power, dreht den Regler kurz und optional auf 100% Verantwortung und Power und beschreibt, warum es so schwer ist, sich zu ändern (und was wir trotzdem tun können).
Klicke hier oder auf das Bild der Inhaltsübersicht, um Übersicht und Inhaltsverzeichnis als PDF zu sehen.

Herbst-Spezialangebot „Goldene Selbstführungstage“
Klarheit für Leader:
Steige ein in die Welt echter Verantwortung für dich und andere – alle drei Basismodule kompakt an einem Tag (10:15-16:45 Uhr)
Erlebe in bis zu 8 Mastery-Sessions, wie sich die gelernten Tools und Modelle auf konkrete Probleme im Führungsalltag anwenden lassen
Nimm an 7 Kernmodulen teil, die dir noch mehr Optionen und Perspektiven bieten für aktuelle und zukünftige (Selbst-)Führungsherausforderungen
Umfang, Inhalte, Preis
Mo, 13. Oktober, 10:15-16:45 Uhr
- 2 Modelle: Responsibility Process und Power Or Control Process
- 3 Schlüssel: ABSICHT, AUFMERKSAMKEIT und SICH STELLEN als elementare Werkzeuge für Verantwortung
- 1 Dynamik: Was ist das wirkliche Problem?
- Mastery – was bedeutet das „Meistern“ von Verantwortung?
Mastery-Sessions (je 90 Min.)
zum Wachsen an persönlichen Herausforderungen und dem Erleben von Responsibility-Meister(n)schaft
- Di, 14. Oktober, 17:15 Uhr
- Fr, 17. Oktober, 13:30 Uhr
- Di, 28. Oktober, 17:15 Uhr
- Di, 11. November, 17:15 Uhr
- Fr, 21. November, 13:30 Uhr
- Di, 25. November, 17:15 Uhr
- Di, 9. Dezember, 17:15 Uhr
- Fr, 19. Dezember 13:30 Uhr
Kernmodule (je 90 Min.)
für das tiefere Verständnis der Modelle und Tools
- Fr, 24. Oktober, 13:30 Uhr: Gefühle
- Do, 30. Oktober, 13:30 Uhr: SICH STELLEN
- Fr, 7. November: Loslassen
- Fr, 14. November: Werte und Ziele
- Fr, 28. November: CONTROL CYCLE
- Fr, 5. Dezember: POWER CYCLE
- Fr, 12. Dezember: Routinen
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