Verantwortung in anderen wecken
Leadership-Workshop
Du willst mehr Verantwortung von anderen

Wer bist du?
Was kannst du gewinnen?
Du lernst, wie du Verantwortung in anderen wecken kannst:
Online oder Präsenz?

Das Programm setzt sich aus 90-minütigen Live-Calls per Zoom zusammen:
- »Mastery-Calls«: Hier geht’s um konkrete Probleme und Herausforderung. Man könnte von „Coaching in der Gruppe“ sprechen, von dem viele Teilnehmende sagen, dass es wirkungsvoller ist als 1:1-Coaching. Dabei wirst du viel mitnehmen, wenn die Herausforderungen der anderen betrachtet werden, und noch mehr, wenn du es für dein eigenes Anliegen nutzt.
- »Modul-Calls«: Hier vermitteln wir per Miro-Board und mit vielen Beispielen und Geschichten zur Veranschaulichung theoretische Grundlagen, Modelle und Werkzeuge. Außerdem leiten wir mit Übungen, Reflexionen und Austausch den Direkteinstieg in die Anwendung an.
Die Calls werden nicht aufgezeichnet. Die Modul-Calls können aber zu einem späteren Zeitpunkt nachgeholt werden, falls du mal einen Termin verpasst. Sie bauen außerdem nicht aufeinander auf. So ist der Einstieg ins Programm jederzeit möglich, und du kannst den Intensitätsgrad selbst bestimmen, den das Programm für dich hat.
Inhalte des Workshops
Was genau ist das Problem?
Als theoretische Grundlage ein Modell zum Verständnis von Verantwortung:
The Responsibility Process®
Mentaler Zustand Verantwortung versus Zuständigkeiten.
Die 4 großen Einflussfaktoren auf Verantwortungs-Bereitschaft:
- Aufgabe und Kompetenz
- Persönliche Antreiber und Bremser
- Wertschätzung und erwartete Konsequenzen
- Vertrauen und Unterstützung
Leadership für das Wecken von Verantwortung
- Du willst, dass andere mehr selbst entscheiden/denken: Empowerment (unterstützen, vormachen, verstärken, inspirieren)
- Du willst, das andere tun, was vereinbart wurde: Accountability (klare Vereinbarungen treffen, über Konsequenzen sprechen)
- Vertrauen in dich und andere stärken: Die Vertrauensgleichung
- Passende Delegationslevel finden und die jeweils dazu passende Leadership
Verantwortungs-Bereitschaft
- Aufgabe und Kompetenz:
- klare Vereinbarungen treffen, Sinn und Zweck von Aufgaben erklären, Wissen teilen
- Persönliche Antreiber und Bremser
- Verbindung mit persönlicher Motivation: What’s in it for me?
- Ist nicht in Verantwortung gehen zu bequem?
- Unterstützung für Konflikte anbieten
- Wertschätzung und erwartete Konsequenzen
- Sprachen der Wertschätzung
- Was gibt es persönlich zu gewinnen oder zu verlieren?
- Vertrauen und Unterstützung
- Vertrauen stärken
- Unterstützungskultur etablieren
Was passiert in den Mastery-Calls? – ausgeblendet
Besprechen eines Anliegens
Wir beleuchten Situationen der Teilnehmenden. Im Mittelpunkt steht das Erforschen des Problems, das Entdecken von Ressourcen und neuen Perspektiven, das Gewinnen von Klarheit und ganz viel Ermutigung und Mitgefühl.
Anwenden der Werkzeuge
Um Klarheit zum Problem zu gewinnen, wenden wir die gelernten Werkzeuge und ggf. weiterführende Ansätze darauf an.
Du wirst viel mitnehmen, wenn die Herausforderungen der anderen betrachtet werden, und noch mehr, wenn du den Call für dein eigenes Anliegen nutzt.
Reflektieren in der Gruppe
Das Einnehmen neuer Perspektiven ist ein elementares Element von Verantwortung, deshalb ist diese Arbeit in Gruppe so wertvoll.
Dabei mischen sich Erfahrungshorizonte: Teilnehmende mit mehrjähriger Responsibility-Erfahrung sind ebenso dabei wie die, die gerade erst über die Basismodule eingestiegen sind.
Termine und Dauer des Programms
Der Einstieg über die Basismodule ist nahezu monatlich möglich. Es müssen alle drei Basismodule komplett absolviert werden, um an den Mastery-Sessions und den Kernmodulen teilnehmen zu können. Eine wiederholte Teilnahme im Laufe des Programms ist möglich und wird begrüßt. Wenn du die Basismodule bereits absolviert hast, kannst du jederzeit ins Programm einsteigen.
Innerhalb der ersten vier Wochen machen wir im individuell vereinbarten Vorgespräch eine Bestandsaufnahme zu deiner Situation und Absicht und klären, wie du aus dem Programm das meiste für dich mitnehmen kannst. Nach 6 bis 12 Monaten reflektieren wir erneut in einem 1:1-Gespräch die Erfolge und die weiteren Absichten.
Wann finden die Mastery-Calls statt?
Die Mastery-Sessions finden zurzeit dreimal pro Monat statt:
am 2. und 4. Dienstag von 17:15 bis 18:45 Uhr und
an jedem 3. Freitag im Monat von 13:30 bis 15:00 Uhr.
Wir empfehlen dir, ein bis zwei Mastery-Sessions pro Monat mitzumachen – du bist aber auch zu allen drei Calls herzlich willkommen.
Die 10 Kernmodule finden zweimal pro Jahr in einem Zeitraum von ca. vier Monaten statt. Die Spezialmodule verteilen sich auf die Zwischenräume.
Um eine effektive und nachhaltige Verantwortungsroutine zu entwickeln und zu verankern, braucht es dein Dranbleiben. Daher entfaltet sich die Wirkung dieses Programms insbesondere auf Dauer.
Daher empfehlen wir dir ein langfristigeres Commitment von mindestens einem Jahr. Das hat auch den Vorteil, dass du dir die Inhalte dosieren und dir bewusst Wiederholungen einbauen kannst.
Wenn sich das so etwas gerade nicht abbilden lässt für dich, bist du uns auch für kürzere Teilnahmen herzlich willkommen und kannst entsprechend kleinere Pakete buchen. Oder du startest mit der Möglichkeit, die Basismodule und einen Monat Mastery separat zu buchen.
Hier eine Übersicht der Calls von August 2025 bis Februar 2026 zum Download.

Die nächsten Termine für Basis- und Kernmodule:
Basismodule
- 1.-3. September (Mo-Mi), jeweils 17:15-18:45 Uhr
- 13. Oktober (Mo), 10:15-16:45 Uhr (Kernmodule 1-3)
- 17.-19. November (Mo-Mi), jeweils 17:15-18:45 Uhr
Kernmodule
ab September freitags von 10:00 bis 11:30 Uhr:
- KM1: 12. September
- KM2: 26. September
- KM3: 10. Oktober
Falls du schon ein profundes Vorwissen zum Responsibility Process hast, beispielsweise über die Teilnahme an unserem »Intensivkurs Responsibility« oder Christopher Averys »Responsibility Immersion«- oder »Responsibility Mastery«-Programm, und dich vor allem die Spezialmodule und ein paar Mastery-Sessions interessieren, lässt sich das individuell zusammenstellen. Melde dich gern!
Orientierung zum Preis
➔ Basismodule: 476 € inkl. MwSt. (400 € netto)
➔ monatlich für Mastery-Calls, Kernmodule und ggf. Spezialmodule: 238 € inkl. MwSt. (200 € netto)
Unten bei der Anmeldung findest du unsere unterschiedlichen Pakete.
Sprich uns gern auf individuellere Zuschnitte, aktuelle Rabattaktionen, Mengenrabatt ab 6 Monaten, Ratenzahlung oder Inhouse-Optionen an. Wir freuen uns über deine Kontaktaufnahme.
Das kannst du mitnehmen:
Anmeldung
Unsere Preise für den Workshop »Verantwortung in anderen wecken«
Sprich uns gern auf individuellere Zuschnitte, aktuelle Rabattaktionen, Mengenrabatt ab 2 Teilnehmenden/Organisation oder Inhouse-Optionen an. Wir freuen uns über deine Kontaktaufnahme.
Hier findest du unsere Datenschutz-Bedingungen.
Die Rechnung versenden wir als PDF-Datei per E-Mail.
Hast du Fragen? Bist du dir unsicher?Brauchst du ein offizielles Angebot? Melde dich gern!
Über unsere Kontaktseite hast du die Wahl zwischen E-Mail, Kontaktformular oder direkter Terminbuchung für einen Austausch.

Das sagen Teilnehmerinnen und Teilnehmer – aktuell ausgeblendet
Wer wir sind

Wir sind Nadine und Henning Wolf. Kennengelernt haben wir uns bei it-agile. Henning (Diplom-Informatiker) hat diese Unternehmensberatung mitgegründet, war dort 14 Jahre lang Geschäftsführer und hat als Scrum-Trainer, Kanban-Berater und Leadership-Experte gearbeitet. Nadine (Diplom-Kauffrau FH) hat im Backoffice angefangen, parallel die Beraterlaufbahn eingeschlagen, als Kanban-Trainerin und Agile Coach gearbeitet und eine Coaching-Ausbildung absolviert.
Da it-agile eine agile und mitarbeitergeführte Organisation ist, haben wir immer wieder unterschiedliche Führungsrollen übernommen – wir waren beide Teil der Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft, Nadine war mehrere Jahre „Gehaltscheckerin“, dann Company Coach; Henning hat das Marketing geprägt und war Herausgeber der agile review. Wir haben also beide selbst geführt, wurden geführt und haben beim Beraten und Coachen in Organisationen viele Aspekte von Führung beobachtet.
Aufgrund unserer Begeisterung für Selbstführung als größten Bestandteil von Leadership, haben wir »selbstfuehren.de« ausgegründet – erst parallel zur Arbeit bei it-agile, seit 2023 liegt unser Fokus ganz auf unserem eigenen Unternehmen. Mehr zu uns.